Նյու Յորքի նախկին քաղաքապետ և Bloomberg լրատվական գործակալության հիմնադիրը աշխատասիրության, անգլերենի հիմնական բառի, ռիսկի դիմելու անհրաժեշտության և նրա հետագա կյանքի մասին է խոսել:
Մերիլենդ նահանգի Բալթիմորի Ջոնս Հոփկինսի համալսարանում ուսման ծախսերը հոգալու համար երիտասարդ Մայքլ Բլումբերգը ստիպված էր գումար վերցնել բանկերից և աշխատել որպես ավտոկայանատեղիի աշխատող: Մի քանի տասնամյակ անց նա դարձավ գործարար, ով փոխեց Ուոլ Սթրիթը, իսկ հետո քաղաքապետ, ով փոխեց Նյու Յորքը:
Բլումբերգն իր կարիերան սկսել է 1966 թվականին՝ հաստատվելով Salomon Brothers ներդրումային բանկում։ Սկզբում զբաղվել է բաժնետոմսերի առևտուրով, ապա ղեկավարել տեղեկատվական համակարգերի բաժինը, իսկ 1981 թվականին ազատվել է աշխատանքից։
Բանկի հիմնադիրները վաճառեցին այն՝ Բլումբերգին թողնելով առանց աշխատանք, բայց 10 միլիոն դոլար արձակման վարձով, Բլումբերգը ծախսեց այդ գումարից 4 միլիոն դոլարը՝ ֆինանսական շուկաները վերլուծող Innovative Market Systems ընկերության գործարկման համար:
Շուտով նա ընկերությունը վերանվանեց Bloomberg LP, իսկ Merrill Lynch ներդրումային բանկը դարձավ նրա առաջին հաճախորդն ու ներդրողը։ Այսօր բիզնեսը, որին Բլումբերգը տվել է իր ազգանունը, տարեկան եկամուտ է բերում մինչև 9 միլիարդ դոլար:
Հիմնական ուղղությունը համակարգչային տերմինալների վաճառքն է, որոնք վերահսկում են աշխարհի ֆինանսական շուկաների վարքը, որի համար 325,000 օգտատեր պատրաստ է տարեկան վճարել $20,000: 50 միլիարդ դոլար կարողությամբ Bloomberg-ը Forbes-ի ցուցակում զբաղեցնում է տասնմեկերորդ տեղը:
2000 թվականին Բլումբերգը հաղթեց Նյու Յորքի քաղաքապետի ընտրություններում և պաշտոնավարեց 13 տարի։ Նա բազմիցս հայտարարել է, որ պատրաստ է պայքարել Սպիտակ տանը տեղի համար։ Կհաջողվի՞ արդյոք նրան դառնալ ԱՄՆ-ի պատմության երկրորդ միլիարդատեր նախագահը։
Ահա Մայքլ Բլումբերգի ամենաուշագրավ մեջբերումներից մի քանիսը.
Կառավարումը նման է դահուկների. Դահուկավազքի մասին գիրք կարդալով սուպեր դահուկորդ չես դառնում: Կառավարումը սովորում է ժամանակի ընթացքում, երբ դուք ղեկավարում եք ավելի ու ավելի շատ մարդկանց, ավելի ու ավելի բարդ որոշումներ եք կայացնում և ապրում այդ որոշումներով:
«Մարդիկ հաճախ մտածում են. «Օ՜, ես հաջողակ եմ մեկ բիզնեսում, այնպես որ կարող եմ հաջողակ լինել բոլոր բիզնեսներում»: Չեմ կարծում, որ դա ճիշտ է, մասամբ այն պատճառով, որ յուրաքանչյուր արդյունաբերություն պահանջում է տարբեր հմտություններ, և մասամբ այն պատճառով, որ հաջողության մեծ մասը հանգում է բացարձակ բախտին, թեև ոչ ոք չի ցանկանում դա ընդունել:
«Փոփոխությունը սարսափելի է. Փոփոխությունները կարող են արժենալ ձեր աշխատանքը: Կարող է արժենալ ձեզ արձակուրդ: Դրանք կարող են արժենալ ձեր ընկերներին և ընտանիքին, այդ իսկ պատճառով մարդիկ խուսափում են դրանցից: Բայց հաջողակ ընկերություն լինելու համար դուք պետք է պատրաստ լինեք փոխվելու:
— Որոշ ընկերություններ դիմադրում են նորարարություններին և անխուսափելիորեն դուրս են մնում մրցավազքից, քանի որ մարդիկ միշտ ավելի հարմար են առնչվում արդեն ծանոթ բանի, քան նորի և անհասկանալիի հետ: Հիմնական սկզբունքը, որով առաջնորդվում է մեր ընկերությունը, դա կորի առաջ խաղալն է և ռիսկի դիմելը:
«Այն, ինչ ինձ դուր չի գալիս աշխատանքի եկած տղաների մեջ, այն է, որ նրանք բոլորն ասում են՝ ես բուժեցի քաղցկեղը: Ես խաղաղություն բերեցի Մերձավոր Արևելքին»: Բավական է ինձանից: Ի՞նչ կասեք. «Ես հայր չունեի, մայրս հայտնվեց բանտում թմրանյութերի վաճառքի համար: Ես երեք հերթափոխով աշխատել եմ McDonald’s-ում»: Այն, ինչ ես իսկապես վարձելու եմ մի տղայի, ով հոգ է տանում իր ընտանիքի մասին, քանի որ նա հոգ կտանի իր շրջապատի մասին: Մեզանից ոմանք չունեն հիանալի միտք, բայց համառ են, ջանասեր և գոյատևելու լավ հնարավորություններ ունեն: Ես սենյակի ամենախելացի տղան չեմ, բայց ոչ ոք ինձ չի վերամշակի:
«Մենք աշխատակիցների համար մրցում ենք Amazon-ի, Google-ի, Facebook-ի, Microsoft-ի և մի քանի այլ ընկերությունների հետ: Ինչպե՞ս եմ ես փորձում մարդկանց հետաքրքրել: Ես ասում եմ. «Եթե աշխատես նրանց համար, հարուստներին էլ ավելի կհարստացնես։ Եկեք Bloomberg. ընկերության ողջ շահույթը գնում է Bloomberg հիմնադրամին, և մենք այդ ամբողջը նվիրում ենք [բարեգործությանը]: Եվ երկրորդը, եթե դուք գալիս եք մեզ մոտ, դուք մեծ մեխանիզմի մեջ փոքր ատամնանիվ չեք, մենք ձեզ իրական պատասխանատվություն ենք տալիս»։
